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社长手记|技术型企业家王传福
中国汽车报网 ·  《中国汽车报》社社长 何伟 ·  2019-01-07

  岁末的深圳,温暖如春。比亚迪厂区,慕名的访客络绎不绝。过山车一样的云轨,弯弯曲曲高悬在我们的头上,让人误以为来到了游乐场。

  访谈地点选在了敞亮的产品?#22266;?#19968;辆红色的全新一代唐DM样车静卧我俩身后。看得出,主人对这款车颇感自豪。几乎没有寒暄,个头不高的王传福就给我介绍起车的亮点,续驶里程长、颜值时尚、性价比高……像是夸自?#19994;?#23401;子。手戴腕表,着浅色工装,佩1号工牌,若不介绍还以为他是工程管理人员。

  在中国汽车品牌的班级里,李书福、?#33322;?#20891;和王传福无疑是市场选拔的优等生,民企造车“三杰”。环视华夏,我认为,中国汽车品牌的希望,很大程度寄托在他们身上。

  这三位年龄相仿的企业家,有着许多共同点。他们?#35745;?#20511;自身的悟性踏准了时代的节拍,抓住了中国经济起飞的历史机遇;都是苦出身,创业从零起步,起步?#23478;?#27169;仿洋车为主,野心都很大,运气都不错,企业达到了千亿级的营?#23637;?#27169;。如果说有差异,李书福更像智慧型的企业家,呼风唤雨,国际并购;?#33322;?#20891;则是精致型的企业家,专注SUV并力争做到全球第一;王传福则属技术型的企业家,?#19981;?#20146;自动手,像个理工男。从科?#24615;?#25152;下海,背井离乡创业,加之他与媒体保持距离,所以王传福更具神秘色彩,外界对他的评价反差更大些。

  赞赏他的人称他为“技术狂人?#20445;?#24182;成了他的“铁粉?#20445;?#30475;不上他的人叫他“山寨皇帝?#20445;?#25103;谑他封闭固执、不懂汽车。?#28304;?#28041;足造车起,王传福就一直顶着总不满意的舆论压力:比亚迪产品价格是便?#35828;?#36136;量不佳,性能是不错但颜值不高,零部件靠自己但从不开放,布局多元化但聚焦不够,还有一些人看不惯他的打法和套路……总之,争议指责一直伴他前行。

  挫折应该是最好的老师。看看王传福的创业历程,就不难发现,在中国,做个企业家,绝不是件很风光的差事;做个自主品牌的企业家,更要承受外界难以想象的煎熬和困苦。面?#20113;?#22068;八舌的评论,倔强的王传福肯定有不认同的地方,但他很少公开辩解,有意与媒体保持距离,默默地专注他的技术、他的工程、他的管理。真正的企业家一定是孤独英雄。他依然朴素,路边?#38498;?#39277;,坐二等座、经济舱,也从?#35805;?#21069;呼后拥的“老板”架子。至于产品,他相信最终要让市场来说话。

  当天,他心情不错,原因也能猜出几分。在中国汽车市场遭遇近28年?#35789;状?#36127;增长的大背景下,比亚迪汽车成为逆势增长的“长跑运动员”。如果动力电池产能相对充足的话,比亚迪今年的新能源汽车产销量可达到30万辆。更?#26223;?#30340;是,比亚迪是第一个把新能源汽车同时开进美国、德国、日本市场的中国企业,而这些国家都是我们?#30475;?#30340;对手、我们的汽车老师。

  样样都?#19981;?#33258;己来的王传福也在改变自己。我问他为何开放供应商体系,他这样解释:在功能手机时代,诺基亚是霸主;可是在智能手机时代,?#36824;?#25104;了新的霸主。诺基亚轰然倒塌的原因不是手机?#20998;?#38382;题,也不是公司管理问题,而是它太封闭了。比亚迪不想成为汽车界的诺基亚,所以选择了“开放?#20445;?#26410;来其零部件业务会成熟一个开放一个。

  也许是机?#30331;珊希?#25105;们在南国访谈的时候,?#26412;?#27491;在举办纪念改革开放40周年大会。借题发挥,王传福感慨?#32423;唷?/p>

  他表示,没有改革开放就没有深圳,没有深圳就没有比亚迪,比亚迪是改革开放的参与者,也是受益者。深圳作为推开改革开放的第一个“窗口?#20445;?#26159;中国最早的市场化城市,也是目前市场化程度较高的城市。市场化?#23548;?#19978;就是营造更加公平的竞争环境,有了公?#39556;?#20105;的环境,无背景、无资源的“热血青年”才会纷纷来到深圳创业。原来,比亚迪的英文名BYD的含义是“成就你的梦想?#20445;╞uild your dreams)。

  他?#19981;?#28145;圳,自在情理之中。但是这么发自肺腑的爱,出乎我意料。如今汽车行业竞争的上半场是新能源车,下半场是智能车。估计王传福人生的下半场,不会离开这片热土,更不会离开带腿的智能手机——汽车。

  编辑?#35946;?#21375;

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